在國家大力扶持發(fā)展農業(yè)的背景下，眾多資本下鄉(xiāng)愈演愈烈，但是農業(yè)真的是投資的天堂嗎？誰都能分得農業(yè)大蛋糕的一塊嗎？許多一二三產業(yè)轉向農業(yè)被打得鼻青臉腫的鮮活事例時有發(fā)生，投資農業(yè)需給您六個忠告：

    忠告一：你得懂農業(yè)

    要搞農業(yè)，先得明白，什么是農業(yè)，或者至少知道，農業(yè)不是工業(yè)。常識出了問題，后果很嚴重。僅此一點，已讓多少投資競折腰！一些人在投資農業(yè)的時候天真的用工業(yè)投資的辦法搞農業(yè)投資規(guī)劃，幻想著像工廠一樣迅速建廠、調試、生產，其不知農業(yè)是動植物生命的繁衍，受生物規(guī)律和自然氣候條件的根本制約，有明顯的季節(jié)性、區(qū)域性和周期性，肉牛沒有三年以上是出不了欄的，蘋果沒有五年功夫是掛不了果的，在鐵的自然規(guī)律面前，砸錢有什么用？

    更多的是用工業(yè)投資的辦法做農業(yè)，根本沒有想到農地是不能抵押的，農業(yè)的長周期對流動資金的占用是驚人的，結果因為資金鏈跟不上而困死在即將結出碩果的黎明前，讓人惋惜不已！

    忠告二：你得懂政策

    凡事要看大勢，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化背景下的三農問題，整體呈現人口持續(xù)流出、農業(yè)勞動力下降、村莊空心化等問題，客觀上形成了土地規(guī)模適度擴大的趨勢，也為外部資金、技術提供了可能。但千萬要注意，農業(yè)是一個與政策關聯(lián)度極高的產業(yè)，過去常講“發(fā)展農業(yè)，一靠政策，二靠科技，三靠投入”，如今依然。

    忠告三：你得懂合作

    你做農業(yè)的地必然是從農民手中流轉而來的，不管這個流轉是你直接與農民打交道，還是與當地政府打交道，從法律的角度看都沒有區(qū)別，因為土地歸根結底是農民的，你只是流轉了一定年限的土地承包經營權。既然如此，你想完全撇開農民而獨自贏利是不可能的，你的農工必須要雇當地的農民，你的配套支持離不開當地農民，你必須學會與農民合作。

褚橙的成功因素之一也是讓農民得了實惠。多少農業(yè)企業(yè)就因為與農民合作不夠，要么重蹈人民公社的覆轍，農民在地里的勞動完全可以讓掙錢變賺錢；要么糾紛麻煩不斷，整天鬧心，難以正常經營；嚴重的合約全毀，生產經營停頓，甚至形成社會事件，只能黯然離場。

    忠告四：你得懂營銷

    這個問題提出來，好多從二三產業(yè)轉過來的會嘲笑，農業(yè)有營銷嗎？農業(yè)營銷的水平很低，實際上目前只有銷售，還到不了營銷層次，但必須說農業(yè)的銷售問題與二三產業(yè)有根本的不同。農業(yè)的產出是農產品，是鮮活的，根本沒有辦法保鮮，注定銷售半徑有限。于是奇怪的一幕出現了，當一個地方的蔬菜只有幾分錢的時候，另外一個地方可能正在吃著幾塊錢的高價菜卻沒有任何辦法，因為運不到或者運輸成本大�？炊嗌僖�(guī)模經營的主體在農產品滯銷時那一籌莫展的神態(tài)，讓人同情又無助。

    忠告五：你得懂創(chuàng)新

    如果把農業(yè)想得過于傳統(tǒng)，一投入可能就受挫；如果把農業(yè)想簡單了，經營一陣就失敗，這樣的情形太多了。再沒有比農業(yè)傳統(tǒng)的產業(yè)了，但農民可以傳統(tǒng)下去，而企業(yè)絕對不能傳統(tǒng)下去。因為農民已經兼業(yè)化了、已經把務工作為主要收入來源了，農民企業(yè)怎么可以？

    想做特色農產品，如果創(chuàng)新不了產品的宣傳、包裝和產品質量控制體系，注定是小打小鬧，不僅掙不了錢，可能還要虧損，因為你比農民的運營成本高。想做傳統(tǒng)產業(yè)，如果不能把現代科技成果充分應用，不能把現代營銷理念良好運用，不能把品牌做亮，如何能在魚龍混雜的市場中脫穎而出？同樣是在經營農家樂，當大家都在釣魚、打牌、吃土菜的窠臼里打轉時，只有那些有文化內涵、能夠農耕體驗、享受自然的鄉(xiāng)村旅游相對勝出。

    忠告六：你得懂管理

    農業(yè)企業(yè)也是企業(yè)，是企業(yè)就得有管理。不要以為農業(yè)企業(yè)就可以低水平管理，或者甚至可以不要管理。農業(yè)企業(yè)的管理對象最主要的是農民。對于勞動密集型產業(yè)的設施蔬菜生產而言，一個解決了農民勞動積極性的管理可以讓每個大棚贏利驚人，而不能有效調動農民積極性的管理可以導致大棚虧損。更不要說，農業(yè)企業(yè)管理環(huán)節(jié)眾多，完全是小管理，大效益。