在打造全域旅游的過程中，有這樣五個關(guān)鍵點需要注意：

第一 、發(fā)揮優(yōu)勢，避免劣勢：

全域旅游，不一定是所有的地方都適合，但是對于有一定旅游資源，如旅游景觀資源、人文歷史資源、風(fēng)俗人情資源，結(jié)合地方特色，選擇合適的方式來發(fā)展，方式的選擇很重要，選擇適合的模式也很重要。

全域旅游的發(fā)展，并不一定有優(yōu)劣勢之分，主要關(guān)鍵在于特色。

第二 、根據(jù)自身特色，發(fā)展全域旅游：

所謂全域旅游，就是融合發(fā)展的旅游，旅游要與城鎮(zhèn)的建設(shè)結(jié)合，與鄉(xiāng)村的建設(shè)結(jié)合，與農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，與扶貧攻堅相結(jié)合，與民族文化的保護相結(jié)合，與自然山水保護和提升相結(jié)合。

旅游業(yè)有綜合性，帶動效益比較大。經(jīng)濟發(fā)展了，居民有了旅游需求，所以要建一些資源來滿足大家需求，要通過旅游來帶動經(jīng)濟發(fā)展的模式，這就要根據(jù)自身特色來打造自己的全域旅游。

第三 、合作是全域旅游的核心觀念：

合作是全域旅游的核心觀念，全域旅游是一種創(chuàng)新模式，而在這個創(chuàng)新模式中的關(guān)鍵詞就是合作。一些特色比較相似的地區(qū)，可以合起手來，打造一個區(qū)域旅游，然后在合作的基礎(chǔ)上，再體現(xiàn)不同地方的生活差異，全域旅游是營銷一種生活方式，營銷一種文化，所以既要各自打造也要聯(lián)合起來。

第四 、“ 旅游+ ”的跨界融合運營思維：

全域旅游就是以旅游業(yè)的發(fā)展來帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，洛杉磯做了“醫(yī)療+旅游”結(jié)合項目，澳洲以美廚澳洲系列營銷，推出飲食業(yè)與旅游業(yè)的模式，所以旅游+的模式非常適合全域旅游。

樹立跨界融合的思維，切入點是做深度互動體驗的向?qū)�。要滿足外來游客的深度體驗和當(dāng)?shù)鼐用窆�共休閑需求。

跨界融合思維的運營模式包括：

一是、“旅游+產(chǎn)品采集+商貿(mào)洽談+論壇”模式，通過產(chǎn)品實現(xiàn)“旅游品鑒”；

二是、“主客共享”模式，讓外地游客宜游，讓本地居民宜居宜業(yè)，同時讓游客走進當(dāng)?shù)鼐用裆�活�?/span>

三是、軟實力營銷，如“旅游+體育+文化”互動模式，比如景區(qū)馬拉松、環(huán)城環(huán)景區(qū)自行車賽等；

四是、創(chuàng)新評價模式，要用跨界融合思維對全域旅游做效果評價，特別要考慮門票酒店效益外的溢出效應(yīng)。

第五 、全域旅游的營銷重點是“生活方式的營銷”：

發(fā)展全域旅游如何在多級聯(lián)動、多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多局域開發(fā)、多人參與、多管齊下的方法下，避免“大躍進”和“千篇一律”，營銷的重點是什么？

作為全域旅游營銷手段，一定要以用戶的體驗度和滿意度來定價值，它的關(guān)注點應(yīng)該明確以誰的利益和核心價值為出發(fā)點，是供應(yīng)商、開發(fā)商還是用戶？ 明確這一目標(biāo)開展全域旅游工作就沒有障礙。

全域旅游的另一個特點實際上是生活方式的營銷。如何將一個地方的旅游營銷出去，要避免千篇一律，就要發(fā)掘出特色。

發(fā)展全域旅游，包括全域旅游的營銷應(yīng)該關(guān)注兩點：一是產(chǎn)品端，二是客戶端。

產(chǎn)品端，要統(tǒng)一思維，打造大旅游目的地，政府統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一營銷口徑、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)營銷渠道和資源，根據(jù)目的地資源、用戶消費習(xí)慣、配合旅游行業(yè)的大數(shù)據(jù)進行旅游資源的整合，旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)，旅游從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，真正做到從消費者的角度出發(fā)，為消費者量身定制旅游產(chǎn)品。

客戶端，除了在產(chǎn)品端方面為客戶量身打造，還要從旅游的全程體驗服務(wù)上為用戶考慮，豐富的資訊，便捷的交通、美食、舒適的住宿，專業(yè)的旅游從業(yè)人員，熱情、有素質(zhì)的當(dāng)?shù)厝说鹊�。真正達到讓消費者深入體驗當(dāng)?shù)厣�活方式，享受旅游，享受生活的目的�?/span>