和訊房產(chǎn)消息 2015年中國新增723個旅游地產(chǎn)項目中，以房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)占80%。文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展這么多年，始終難以擺脫地產(chǎn)開發(fā)銷售模式，這種現(xiàn)狀如何破解？未來的發(fā)展趨勢是怎樣的？本期和訊房產(chǎn)專訪SKYLINE思凱來文旅創(chuàng)新集團(tuán)董事長李濤。

　　在李濤看來，文旅地產(chǎn)發(fā)展的理想模式應(yīng)該是打造“文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”，通過把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　對于去年以來瘋狂而起的民宿市場，李濤認(rèn)為，民宿發(fā)展要考慮行業(yè)未來的邊界效應(yīng)及未來的競爭。鄉(xiāng)村建設(shè)需要情懷，得慢慢打造，爆發(fā)式增長以后，產(chǎn)業(yè)沒有完全培育起來，而且模式單一。兩到三年內(nèi)當(dāng)大量民宿落成后，如何經(jīng)營、如何擁有自己獨特的特色這就是很大挑戰(zhàn)。

　　和訊房產(chǎn)：《中國旅游地產(chǎn)發(fā)展報告（2015-2016）》白皮書顯示，2015年中國新增723個旅游地產(chǎn)項目中，以房地產(chǎn)開發(fā)與建設(shè)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)占80%。您怎么看待目前國內(nèi)文旅市場這種發(fā)展模式和現(xiàn)狀？

　　李濤：文旅的特點是創(chuàng)造獨特的體驗，即要有核心吸引物給人們創(chuàng)造記憶的空間。因此，做旅游地產(chǎn)除了自然設(shè)施外還要建造一些核心吸引物（如，酒店、高爾夫俱樂部、游艇碼頭、商業(yè)小鎮(zhèn)等），這些投入在旅游地產(chǎn)中占比較高，因此要通過住宅銷售、度假產(chǎn)權(quán)公寓銷售來平衡。但這種模式讓核心吸引物和旅游的業(yè)態(tài)創(chuàng)造和獨特性打造受到一定局限。所以，以旅游地產(chǎn)的形式推動旅游業(yè)的發(fā)展是比較難的。

　　和訊房產(chǎn)：您認(rèn)為未來旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢應(yīng)該是怎樣的？

　　李濤：未來的模式應(yīng)該是一種“文化旅游產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”，即把產(chǎn)業(yè)放在一個比較重要的位置，文化和旅游結(jié)合在一起，這樣未來選擇核心吸引物、核心業(yè)態(tài)的空間就比較大，以產(chǎn)業(yè)來運營，它不考慮未來銷售回款，不考慮開發(fā)的短期平衡，而是考慮長期持有和運營，并帶動周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這種聯(lián)動效應(yīng)。

　　這種發(fā)展模式未來就能滿足更多元的文化旅游對休閑生活的需求，業(yè)態(tài)更豐富多元，在經(jīng)營上打破傳統(tǒng)開發(fā)銷售簡單的模式，進(jìn)入投資、運營帶動產(chǎn)業(yè)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展這樣的融合發(fā)展模式。這會是未來解脫旅游地產(chǎn)開發(fā)困境的一個方法。

　　而一個比較可喜的現(xiàn)象是，現(xiàn)在地方政府都愿意把文旅當(dāng)成自己的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，當(dāng)成重要的經(jīng)濟(jì)和城市文化發(fā)展引擎，政府參與進(jìn)來，再加上資本大量進(jìn)入，將來模式就會改變。

　　和訊房產(chǎn)：目前做文旅產(chǎn)業(yè)的企業(yè)面臨哪些問題？如何解決這種困境？

　　李濤：中國旅游市場很大，市場沒問題、資本沒問題、政策沒問題，但最大的問題是行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源太少，文旅需要行業(yè)大量的創(chuàng)意資源、專業(yè)資源。

　　如何快速適應(yīng)市場發(fā)展需求，我覺得應(yīng)該建立平臺式合作這樣的新模式。多方可以以合作平臺的模式來打造，投資發(fā)揮資本的優(yōu)勢、政府發(fā)揮土地政策方面的優(yōu)勢、專業(yè)機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意上的優(yōu)勢以及在產(chǎn)品核心競爭力打造方面的優(yōu)勢，加上未來的一些運營平臺，這種多方合作的模式未來3到5年會快速推動起來。

　　和訊房產(chǎn)：這兩年，民宿和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較快，截至上半年，我國民宿超過4萬家，民宿行業(yè)從業(yè)人員約84.7萬人，市場規(guī)模112億元。民宿作為旅游市場的“新寵”，您對民俗的發(fā)展現(xiàn)狀怎么看？未來會呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？

　　李濤：民宿市場的發(fā)展空間是很大的，把城市的資本、產(chǎn)業(yè)帶到鄉(xiāng)村去，能夠推動鄉(xiāng)村和城市之間的融合，但是這其中也存在一些問題。去年是鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村旅游投資爆發(fā)式增長的一年。因為鄉(xiāng)村項目投資小，投資門檻比較低，需求量大，建成速度也比較快，明后年基本上就到了項目落地開花集中期。

　　但爆發(fā)式增長以后，產(chǎn)業(yè)實際上是沒有完全培育起來。一是經(jīng)營鄉(xiāng)村的人才非常少，二是大量的產(chǎn)業(yè)相繼落成，很多投資者和運營者大部分都是初涉者，沒有太多經(jīng)驗，模式很單一，基本都是Copy，產(chǎn)品特別雷同、模式也雷同。這就對未來兩到三年內(nèi)大量的鄉(xiāng)村民宿落成以后，如何經(jīng)營、如何擁有自己獨特的特色這些方面提出很大挑戰(zhàn)。

　　旅游一定要豐富、要有差異，有體驗點、特色點和創(chuàng)意點。所以，民宿也面臨這樣一個新問題，我們叫做旅游發(fā)展一般是三部曲：一部曲是從無到有，快速推廣模式，但是很快的從無到有就不新鮮了。二部曲是真正產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展階段應(yīng)該是從有到好，三部曲是從好到精到階段。