說您的民宿客棧到底服務(wù)于萬千大眾的那一部分？

或者哪一環(huán)節(jié)？

是親子度假？

還是情侶間的世外桃源？

亦或是單身狗們的避世山莊？

或是商業(yè)大咖體驗生活的農(nóng)耕時代？

等等不一而足。

總有一個空白的領(lǐng)域占領(lǐng)用戶隨性的性質(zhì)。這樣才可以在民宿客棧眾多的情況下獲得非常好的生存空間，也是真正情懷落地、實現(xiàn)商業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)閉環(huán)最好的方法。

“名不正則言不順，言不順則事不成”， “名”并不僅是一個簡單的名字，它是一種品牌戰(zhàn)略，更傳遞著宿主的品位和情懷。經(jīng)過多年對品牌的研究，國內(nèi)最專業(yè)的品牌專業(yè)服務(wù)機構(gòu)錦坤認(rèn)為，品牌頂層設(shè)計，也就是基于對客戶的了解，為自己的品牌命名，提出自己的口號，明確自己的使命，并與競爭對手形成差異化。

品牌頂層設(shè)計的最高境界是四品合一，也就是商標(biāo)、商號、品類語和廣告語形成內(nèi)在統(tǒng)一！”   

近幾年，隨著場景革命的提出，場景的重要性首次系統(tǒng)的展示在大家眼前。它漸漸被賦予了更加豐富的思想情志，每一處角落、每一個擺件、每一個與用戶接觸的點都成為了可以出發(fā)品牌傳遞和消費的點。

俗話說“麻雀雖小，五臟俱全”，民宿客棧雖小但也是正常的運營體系，一個優(yōu)質(zhì)的民宿客棧需要一個靈巧、有效的運營團隊。這個團隊需要包含的人員有，懂民宿客棧設(shè)計、懂營銷、懂人員管理的優(yōu)秀人員。除此之外，還需要保潔，雜工，廚師，民宿管家，采購預(yù)算與財務(wù)人員。簡單從人員上講，算下來也大約需要6-7個員工，沒有這些人員，根本無法打造一個符合“理想”的民宿客棧。

躲在艷陽下的納西老院落里，把身子陷入被抱枕包圍的藤椅，逗貓、發(fā)呆、品茗，和“花間堂”客棧主人聊著天南海北；面朝大海，在“島居白沙”的小院里，手握啤酒罐，仰望星空，靜聽潮汐，遠(yuǎn)離紛擾……非標(biāo)準(zhǔn)化的民宿，讓這一切有了可能。

情懷，是民宿始終不變的主題。

數(shù)據(jù)顯示，目前民宿客棧中實現(xiàn)盈利的僅兩成！民宿客棧經(jīng)營與旅游淡旺季關(guān)系緊密，盈利能力不穩(wěn)定且周邊同行激烈競爭。這就要求民宿客棧在做頂層設(shè)計時，既要突出核心產(chǎn)品，也要有模式創(chuàng)新。但不管是哪種方法，必須符合特色、舒適、休閑、情懷、企業(yè)的五個特點。只有真正做到這些，才能“不鳴則已，一鳴驚人”。