鄉(xiāng)村民宿，無疑是現(xiàn)代城里人的發(fā)明，且是在物質(zhì)文化生活達(dá)到非常優(yōu)裕的條件下、適應(yīng)當(dāng)下城里人的休閑度假旅居需求而搞出來的一款時尚產(chǎn)品。既然在相對落后的鄉(xiāng)村搞民宿，必然會有新舊文化、理念和意識的碰撞，繼而發(fā)生從古到新、從俗到雅、從鄉(xiāng)到城、從吃到住、從大眾到高端、從土特到文創(chuàng)等一系列形態(tài)與業(yè)態(tài)的升級迭代。

縱觀國內(nèi)，民宿從1.0時代的農(nóng)家樂，2.0時代的青年旅舍、客棧，3.0時代休閑旅游的精品民宿，再到4.0時代提供個性化產(chǎn)品和高端體驗，十多年來不管是數(shù)量還是質(zhì)量都在飛躍式發(fā)展。

發(fā)展萌芽時期（1.0時代）

國內(nèi)的民宿業(yè)首先出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，早期的“民宿”只是一種農(nóng)民將自己家的部分起居室出租給游客的住宿設(shè)施。

農(nóng)民利用自家院落所形成的田園風(fēng)光，以低廉的價格吸引市民前來吃、住。農(nóng)家樂、家庭旅館經(jīng)營相對粗放，而民宿更加精細(xì)和嚴(yán)格，需要經(jīng)營者的熱情和文化、技藝、情趣、品位的參與。

典型代表：中國農(nóng)家樂第一家”徐家大院”

        過渡時期（2.0時代）

隨著人們消費水平的提高，很多人開始喜歡住避暑山莊、度假山莊諸類，老板開始學(xué)習(xí)起了城市化的酒店管理，配備設(shè)施也有了標(biāo)間、空調(diào)、淋浴間等，已經(jīng)完全區(qū)別于1.0的農(nóng)家樂，有專門的土地和建造規(guī)模。而這時期也出現(xiàn)了很多家庭旅館，將有閑置的房子進(jìn)行裝潢，用來接待游客。

那時便出現(xiàn)了很多青年旅舍，在建筑和裝修風(fēng)格上有店主個人特色，提供包括衛(wèi)生間、熱水等基礎(chǔ)住宿需求的配套。

典型代表：老謝車馬店

        高速時期（3.0時代）

到了2007年后，才是民宿的真正起步。國內(nèi)民宿消費以中產(chǎn)階級為主，他們經(jīng)濟(jì)條件較好，度假需求高于旅行需求，對住宿環(huán)境與條件要求較高，并需要周期性組織家庭度假活動，這類群體的需求，引領(lǐng)了國內(nèi)高端民宿的發(fā)展，前者是云南西北一線，后者就是浙江。

此后在莫干山出現(xiàn)了大片的民宿群，風(fēng)格也從最初的鄉(xiāng)土轉(zhuǎn)為百花齊放，硬件檔次提升，普遍達(dá)到五星級水準(zhǔn)。再加上2009年微博、2011年微信上線，自媒體加速發(fā)展，客觀上帶動了民宿口碑傳播，一批網(wǎng)紅點出現(xiàn)。

典型代表：莫干山民宿、浦江野馬嶺

        飛躍時期（4.0時代）

這時期的民宿已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的建筑形態(tài)，不僅富有當(dāng)?shù)匚幕�特色，更是藝術(shù)的提煉，建筑會更注重環(huán)保，對選址的要求也會越來越高。

4.0會貫穿許多藝術(shù)設(shè)計元素，是3.0的升華，提供個性化產(chǎn)品和高端體驗，給人帶來獵奇心理。

民宿4.0時代結(jié)合了3.0時代特征，是度假藝術(shù)體驗型，不僅僅提供休息、娛樂，還能拓展視眼，更著重精神層面的獲取。隨著國內(nèi)“全域旅游”概念和出臺推廣政策，民宿將以景區(qū)、餐飲、休閑、社交、健康、養(yǎng)老等下游產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)園，這是未來一個重要的業(yè)態(tài)。未來“民宿+”的多場景融合的格局會越來越多，會和研學(xué)旅行、文創(chuàng)、觀光農(nóng)業(yè)，甚至是跟科技等相融合，進(jìn)行多場景、多主題、多人群的開發(fā)和應(yīng)用。

典型代表：黃河·宿集

民宿集群是民宿升級的表現(xiàn)，宿集是民宿集群中更多元、共享的佼佼者，宿集稱的上是有凝聚力的精品民宿集群。

宿集作為一種新的住宿概念，不是指簡單的幾家民宿集合在一起，而是指由多家民宿品牌共同打造的民宿集群，以資源整合、業(yè)態(tài)激活、文化重塑的方式，從不同的角度活化在地歷史遺產(chǎn)和自然人文景觀，形成“1+1+1＞111”的集群效應(yīng)，繼而將民宿集群所在地演變?yōu)橐粋�爆炸式的能量聚集地，實現(xiàn)業(yè)務(wù)互補(bǔ)、分工明確、協(xié)同經(jīng)營、整體傳播營銷等一體化運營，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。
 

單體民宿體量很小，能撬動的地方政府資源非常有限，但宿集的資源整合力、品牌聚集效應(yīng)、市場聯(lián)動銷售力和特色配套服務(wù)等使其能夠?qū)⒁粭l完整的產(chǎn)業(yè)鏈走下去，解決了民宿擴(kuò)大規(guī)模、連鎖發(fā)展的瓶頸，既降低了民宿開發(fā)風(fēng)險，又實現(xiàn)了資源共享、利益最大化。

比如，黃河·宿集，集合了飛蔦集、西坡、蓄力、大樂之野和南岸五大高端民宿品牌，定位是中國最高端的度假旅行目的地。民宿集群還會打造許多非客房內(nèi)容生態(tài)，通過二消市場來突破民宿營收天花板。打造民宿集群的融合業(yè)態(tài)。

習(xí)近平總書記指出：“依托豐富的紅色文化資源和綠色生態(tài)資源發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，是振興鄉(xiāng)村的好做法。”作為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的有效切入點，鄉(xiāng)村民宿大有可為。

民宿與鄉(xiāng)村是融合的關(guān)系，當(dāng)民宿成為鄉(xiāng)村振興的入口時，可以吸引更多年輕人回到鄉(xiāng)村，把從城市的客群導(dǎo)流到鄉(xiāng)村，既盤活了鄉(xiāng)村，又形成了一個新的城鄉(xiāng)互動。民宿作為中間的鏈接，不僅會帶來更多的民宿客群，還帶動了非標(biāo)民宿客群，促進(jìn)了跨界事件的發(fā)聲。

鄉(xiāng)村民宿的發(fā)展，契合了現(xiàn)代人遠(yuǎn)離喧囂、親近自然、尋味鄉(xiāng)愁的美好追求，具有撬動鄉(xiāng)村旅游的支點作用。
 

招強(qiáng)

民宿作為傳統(tǒng)住宿行業(yè)的細(xì)分業(yè)態(tài)，行業(yè)的進(jìn)入門檻低，同質(zhì)化程度較高。監(jiān)管部門可以考慮主導(dǎo)引入中高端品牌，深入挖掘本地特色，既能起到行業(yè)規(guī)范管理作用，同時又能打破投資人權(quán)益保護(hù)的困局，通過充分利用外來的中高端品牌，來帶動本地民宿經(jīng)營者去提升產(chǎn)品及服務(wù)理念，促進(jìn)形成百花齊放、你爭我趕的良性競爭局面，從而進(jìn)一步形成區(qū)域優(yōu)勢。也可以加強(qiáng)同國內(nèi)外知名民宿創(chuàng)意機(jī)構(gòu)、運營管理機(jī)構(gòu)、營銷策劃機(jī)構(gòu)的合作，瞄準(zhǔn)發(fā)展領(lǐng)先城市和地區(qū)進(jìn)行精準(zhǔn)招商、品牌招商，重點引進(jìn)、培育一批具有全國影響力的精品民宿。
 

培優(yōu)

合理引導(dǎo)民宿走精品化、品質(zhì)化、高端化路線，重點培育鄉(xiāng)村民宿旅游目的地及鄉(xiāng)村民宿示范點，帶動當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足高端消費人群對品質(zhì)旅游、精品旅游的需求。通過企業(yè)龍頭帶動居民自營發(fā)展，在利用當(dāng)?shù)亻e置資源的基礎(chǔ)上，推動當(dāng)?shù)孛袼�、旅游產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，形成民宿產(chǎn)業(yè)集群，提高市場占有率。
 

造勢

創(chuàng)新宣傳模式，豐富宣傳載體，講好民宿故事，推進(jìn)民宿形象品牌化國際化。整合優(yōu)質(zhì)影響資源，借助民宿領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)營銷或運營機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)設(shè)立專門的民宿發(fā)聲推介機(jī)構(gòu)，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云服務(wù)等技術(shù)手段，在移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行重點策劃發(fā)力，擴(kuò)大區(qū)域品牌影響力，提升市場知名度。
 

塑魂

民宿的靈魂所在是什么？當(dāng)然是文化。不爭第一求唯一，因為“唯一”就是特色，就是吸引力。民宿被譽為是最有情懷的旅游投資項目之一，民宿如果不與醇厚的、純粹的、原真的文化相結(jié)合，重“宿”不重“民”，就失去了民宿存在的根本。鮮明的文化特色能夠有效提升注塑產(chǎn)品的附加值并豐富消費者體驗。在發(fā)展民宿經(jīng)濟(jì)時既要遵守“國標(biāo)”，又要塑造“地標(biāo)”，也就是在地文化，要在全面梳理資源基礎(chǔ)上，深挖文化內(nèi)涵，并實現(xiàn)“文化呈現(xiàn)”，在規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、功能設(shè)計、視覺設(shè)計、外觀設(shè)計、色彩設(shè)計、業(yè)態(tài)策劃、服務(wù)設(shè)計、產(chǎn)業(yè)鏈拓展等方面提升文化融入意識，植入地方特色文化元素。一流的設(shè)計理念和建筑呈現(xiàn)，豐富的人文活動和更精細(xì)化的服務(wù)可以促進(jìn)民宿業(yè)差異化發(fā)展，探索將豐富多彩的地域文化融入民宿的細(xì)節(jié)之處的合適方法，提升民宿的體驗感。同時，還要積極“引智”，引入有經(jīng)驗的創(chuàng)意人才，深入挖掘地域特色，因地制宜做好規(guī)劃，對各個節(jié)點進(jìn)行差異化的定制服務(wù)設(shè)定，進(jìn)一步展示當(dāng)?shù)氐奈幕�和�?nèi)涵，展示鄉(xiāng)村魅力和特色。
 

聯(lián)合

要著力扶持與民宿經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的休閑農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、康養(yǎng)、文化、交通、商貿(mào)、物流等重點產(chǎn)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)，培育一批“民宿+”融合型經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，開發(fā)“民宿+體驗”“民宿+特產(chǎn)”“民宿+展示”“民宿+文創(chuàng)”等，提高非住宿收入在民宿收入中的占比，為精品民宿注入新的活力，提高民宿經(jīng)濟(jì)效益。

來源：中國鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)