未來會(huì)是怎樣的政策走向，當(dāng)前不得而知。政府政策的不確定性也導(dǎo)致了政府支持相對(duì)不足，對(duì)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者支持度不夠，缺少合理的法律對(duì)鄉(xiāng)創(chuàng)人員或機(jī)構(gòu)給予保護(hù)。

甚至政策法規(guī)不完善，辦事人員刁難，還有面對(duì)某些村民的無理要求束手無策。還有就是很多民宿都沒有辦理正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，這也是經(jīng)營(yíng)過程中存在的隱患。

例如，一些景區(qū)的原住民看到租住房屋的外來客逐漸形成較好的商業(yè)模式，特別是民宿和客棧的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，紛紛提出漲租要求，不按合約出牌，迫使許多經(jīng)營(yíng)者無法經(jīng)營(yíng)或者被惡意漲價(jià)。

鄉(xiāng)村單個(gè)的村民是樸素的，群體的村民則可能互相攀比�？鬃诱f：“不患寡而患不均”。鄉(xiāng)村村民更是這樣，很難一碗水端平，這樣就會(huì)給民宿經(jīng)營(yíng)者埋下定時(shí)炸彈。

旁邊的租金高了我的也要漲，人家的房子漂亮了我的也要重新裝修，這樣對(duì)鄉(xiāng)村民宿的投資者和經(jīng)營(yíng)者而言都是巨大的壓力。

在民族地區(qū)，還有民族矛盾與信仰差異的問題。比如某家酒店集團(tuán)在藏族的康巴地區(qū)開鄉(xiāng)村民宿，其初衷是“民族團(tuán)結(jié)橋梁，西部開發(fā)紐帶”。他們的人緣非常好，但進(jìn)行合作時(shí)仍然慎之又慎。

該酒店認(rèn)為，別的投資者在藏區(qū)根本沒辦法與松贊集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)樗少澕瘓F(tuán)的創(chuàng)始人白瑪先生深諳藏區(qū)的文化，他說過：“文化的差異與認(rèn)同是松贊最大的優(yōu)勢(shì)。”

在租賃物業(yè)，特別是農(nóng)宅土地之前，對(duì)于業(yè)主的選擇盡量多花時(shí)間去了解，通過走訪鄰里的村民，摸清信用再簽約不遲，一定不要匆匆忙忙簽約。

因?yàn)樽鳛閺某鞘械洁l(xiāng)村來的投資者，一般要求鄉(xiāng)村行政部門公平正義、誠(chéng)實(shí)信用、平等處事。

但是，當(dāng)?shù)啬承┐迕裼X得你是城里來的大老板，要么該扶貧，要么該禮讓，總之鄉(xiāng)村里的某些人把城市里的投資者當(dāng)作了“大肥肉”。所以，處理好鄉(xiāng)村鄰里關(guān)系等多種關(guān)系是鄉(xiāng)村民宿長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去的基礎(chǔ)。

某些民宿過分追求情懷，放大故事性與傳奇性，導(dǎo)致民宿或客棧缺乏必備的配套設(shè)施，舒適度和安全感不足。比如在鄉(xiāng)村夏天天氣突然熱起來的時(shí)候，民宿原有用電荷載的承受力不夠，導(dǎo)致停電停水頻繁發(fā)生，這使得客戶體驗(yàn)感極差。

又如，某些湖旁的民宿或客棧排水系統(tǒng)不到位，導(dǎo)致把污水排入湖中，使湖水被污染，破壞自然環(huán)境。

市場(chǎng)上沒有怎么辦？自己開，這么美好的事情，開完之后各種同類人還不是紛至沓來？

看似合情合理的事情，等做到運(yùn)營(yíng)階段才知道，情懷和現(xiàn)實(shí)隔著十萬八千里。

應(yīng)該說，民宿的建筑改造、室內(nèi)裝修及室外景觀園林都是很燒錢的，而且由于多是非標(biāo)準(zhǔn)化施工，還有鄉(xiāng)村地區(qū)都較偏遠(yuǎn)，運(yùn)送材料的運(yùn)輸成本非常高，從城里請(qǐng)到鄉(xiāng)村施工的人工費(fèi)用也非常高。

所以，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)民宿看上去好像什么都沒干，卻已經(jīng)花進(jìn)去好幾萬了。的確，因?yàn)?/span>民宿很難像房地產(chǎn)開發(fā)那樣流程清晰、材料透明，所以不懂行的人一定會(huì)花掉很多冤枉錢。

另一方面，鄉(xiāng)村民宿入住率低，又是重投入，同質(zhì)化嚴(yán)重，服務(wù)和產(chǎn)品太弱，客單價(jià)太低，人工成本很高。由于低物業(yè)成本而帶來低溢價(jià)率，不足以支撐項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，尤其是體驗(yàn)好的運(yùn)營(yíng)。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，僅有的嘗鮮消費(fèi)者們周末可能會(huì)選擇越來越重視個(gè)性化的度假酒店。

如果這樣做，90%的概率會(huì)把錢賠光。另外，某些有民宿背景的經(jīng)營(yíng)者不是用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來做民宿，而是打工的職業(yè)經(jīng)理的思維，也很容易把民宿做死。

只有那些真正想做民宿的人，通過自己的熱情去感染和團(tuán)結(jié)真正熱愛民宿，并把民宿當(dāng)成生活樂趣的人，遠(yuǎn)離那些僅僅靠資本運(yùn)作賺錢的團(tuán)隊(duì)，才能把民宿做成功。

如果只是盲目選擇或者被對(duì)方所提的要求所吸引，那成功概率就很小。

有想做民宿的人自己不懂就跟著別人走，到后來發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村房子的拆遷問題等許多問題都沒解決，一拖就是好幾個(gè)月甚至更長(zhǎng)，白白浪費(fèi)很多時(shí)間。

對(duì)這些沒有專業(yè)知識(shí)又不主動(dòng)去了解鄉(xiāng)村情況的人來說，機(jī)遇也會(huì)變成陷阱。

一二線城市大眾創(chuàng)業(yè)有些過熱，很多創(chuàng)業(yè)者也在開辟新的市場(chǎng)，尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)，但是中國(guó)的鄉(xiāng)村發(fā)展遠(yuǎn)沒有達(dá)到可以用一二線城市的技術(shù)直接改造的階段，中間的對(duì)接差了好幾個(gè)層次，這就是不接地氣。

文章來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供學(xué)習(xí)交流，不做商用，侵權(quán)刪。