一、國內(nèi)民宿集聚區(qū)分布現(xiàn)狀

國內(nèi)目前已形成了滇西北民宿群、川藏線民宿帶、湘黔桂民宿群、海南島民宿群、浙南閩北民宿群、徽文化圈民宿群、客家文化圈民宿群、京津毗連區(qū)民宿群、珠三角毗連區(qū)民宿群、長三角毗連區(qū)民宿群、浙閩粵海岸民宿帶等11個民宿群帶。其中滇西北民宿群是民宿發(fā)展最早、發(fā)展較為成熟的區(qū)域之一，也是客棧投資最熱的區(qū)域；長三角民宿集聚區(qū)是以莫干山為代表的客棧民宿集群，是目前發(fā)展非常成熟的典范，雖然發(fā)展較早，但基于強(qiáng)大的市場需求，仍然后勁十足；浙閩粵海岸民宿則有半島海灣眾多、交通網(wǎng)絡(luò)完善、市場消費能力強(qiáng)的特點，現(xiàn)在發(fā)展得也不錯。

 

二、民宿集聚分布的特征

1、民宿集聚分布于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)城市周邊

 

人們一般利用雙休日或者節(jié)假日出游，距離是出游規(guī)劃的第一影響要素，就近的民宿成為優(yōu)先考慮的旅游目的地。受市場需求的驅(qū)動，民宿投資者或經(jīng)營者更傾向于選擇城市周邊鄉(xiāng)土氣息濃厚的地區(qū)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市擁有充足的客源，而雄厚的經(jīng)濟(jì)條件又保證了游客的消費能力，其周邊地區(qū)自然成為民宿旅游發(fā)展的熱區(qū)，形成了民宿集中分布在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市周邊的空間分布格局。

2、民宿集聚分布于旅游資源豐富地區(qū)周圍

 

旅游是現(xiàn)代人的一種精神追求，時下的旅游多以觀光旅游、度假旅游和娛樂旅游為主。民宿要與當(dāng)?shù)靥厣�的歷史人文景觀、自然生態(tài)景觀以及生活生產(chǎn)活動結(jié)合起來，才更具吸引力。

因此，民宿在空間布局上往往更加靠近本地開發(fā)成熟的優(yōu)秀景區(qū)。通過對長三角地區(qū)民宿和景區(qū)進(jìn)行疊置分析，二者在空間分布上彼此靠近，民宿周邊有景區(qū)，景區(qū)周邊有民宿。民宿高度集聚區(qū)域內(nèi)都有知名度較高的全國性優(yōu)秀景區(qū)。以景區(qū)點位為中心分別建立了5千米、10千米和20千米的緩沖區(qū)，坐落在5千米緩沖區(qū)內(nèi)的民宿占比71.15%；坐落在5-10千米緩沖區(qū)內(nèi)的民宿占比17.52%；坐落在10-20千米范圍內(nèi)的占比只有10.19%。

可見，大多數(shù)民宿分布在距離景區(qū)較近的5千米范圍內(nèi)，在遠(yuǎn)離景區(qū)的區(qū)域民宿數(shù)量急劇下降。景區(qū)周邊來往游客眾多，對住宿的需求量大；而民宿在提供住宿的同時，還能提供享受本地鄉(xiāng)土文化、特色美食等機(jī)會，成為眾多旅游者的首選。因此，民宿投資和經(jīng)營者往往選擇靠近旅游資源的位置。

3、民宿集聚分布于交通主干道

 

民宿旅游需要便捷的交通條件將景點與民宿串聯(lián)起來。因此，交通條件便捷的區(qū)域也成為民宿分布的集中區(qū)域。以長三角地區(qū)為例，以交通主干道為中心線分別建立了1千米、3千米和5千米的交通緩沖區(qū)，坐落在1千米緩沖區(qū)內(nèi)的民宿占比32.74%；坐落在1-3千米緩沖區(qū)內(nèi)的民宿占比39.10%；坐落在3-5千米范圍內(nèi)的占比13.72%。在3千米范圍內(nèi)民宿分布居多，5千米范圍內(nèi)的民宿占比總共達(dá)到了85.56%�？梢姡�交通主干道附近也逐漸成為民宿集聚的重點區(qū)域。

三、民宿集聚區(qū)的特點

 

目前，民宿集聚區(qū)主要有以下特點：

一是集聚區(qū)內(nèi)的單體民宿規(guī)模比較小，雇員的人數(shù)也比較少;

二是集聚區(qū)內(nèi)的民宿經(jīng)營對地理因素具有較強(qiáng)的依賴性;

三是集聚區(qū)內(nèi)民宿提供的住宿產(chǎn)品區(qū)域特色比較強(qiáng)，多屬于沿襲高品質(zhì)度假設(shè)施而形成;

 

四是集聚區(qū)內(nèi)民宿的供應(yīng)商與目標(biāo)客戶群都比較相似，因此競爭比較激烈;

五是集聚區(qū)內(nèi)民宿在對外銷售方面合作性比較強(qiáng)，都依托于區(qū)域民宿品牌的整體優(yōu)勢。

四、民宿集聚區(qū)未來的發(fā)展方向

 

借力民宿集聚區(qū)，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)可以得到快速發(fā)展。鄉(xiāng)村和民宿各取所需、通力合作，借力民宿發(fā)展，鄉(xiāng)村建筑得到保護(hù)和復(fù)興，通過發(fā)展與之相匹配的生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，形成了新的致富渠道。良好的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境又增加了民宿集聚區(qū)的吸引力，從而形成了共同發(fā)展、合作共贏的良性循環(huán)，真正激發(fā)了鄉(xiāng)村發(fā)展的活力。未來，民宿發(fā)展要在以下幾方面發(fā)力。

 

個性化與標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合。人性與差異體驗是民宿與生俱來的優(yōu)勢。也是民宿發(fā)展的根基與核心競爭力。同時任何行業(yè)要發(fā)展，要做大，一定會走向標(biāo)準(zhǔn)化之路。因為只有標(biāo)準(zhǔn)化才能規(guī)�；�，只有規(guī)�；�才能帶來成本降低的規(guī)模效應(yīng)。民宿的發(fā)展既需要標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)，又需要走個性化的道路。因此，民宿行業(yè)在發(fā)展時需要統(tǒng)一的規(guī)范管理，來保證自身的服務(wù)質(zhì)量；同時也需要各個民宿揚長避短，根據(jù)自身實際來發(fā)展自己的特色道路。只有在保證了服務(wù)又使自己具有差異性時，民宿才能獲得更好的發(fā)展空間。

 

兼顧商業(yè)與情懷。都說做民宿的人大多是感性而有情懷的，但其實做投資的人都是理性的。區(qū)位、客流、淡旺季都是需要考量的重點。民宿在旅游市場中異軍突起，推動當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)、盤活富余勞動力，帶來巨大的社會效益。民宿的井噴發(fā)展映射出其廣闊的市場空間，同時也引發(fā)了對民宿商業(yè)運營與情懷的理性思考。表面上，民宿是一種情懷，但骨子里的商業(yè)運營更是一門學(xué)問。民宿不應(yīng)當(dāng)只是簡單的“睡”或者“宿”，而需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀弧⑷宋牡荣Y源特色，在“宿”的基礎(chǔ)上加內(nèi)容，才能導(dǎo)入旅游度假產(chǎn)品，資本才能賺得收益。

 

社群商業(yè)與自媒體傳播。當(dāng)前的民宿做廣告的平臺多是旅游平臺，販賣住宿，對于大酒店適用。而民宿是小而美的個體，屬于場景范疇，其內(nèi)核是社群商業(yè)。社群商業(yè)的要義便是去中介化，充分運用場景營銷。因此，民宿經(jīng)營者要意識到自媒體的力量，以及如果將社交平臺利用為自己的直銷渠道。社交屬性就可以做足經(jīng)營特色與調(diào)性，找準(zhǔn)自己的客戶群，做到精準(zhǔn)營銷，效果事半功倍。