2016年，民宿行業(yè)可以用“熱火朝天”來形容。

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當(dāng)民宿逐漸被消費(fèi)者和市場認(rèn)可后，各行各業(yè)、各種熱錢瘋狂涌入，轉(zhuǎn)眼間，民宿變成了炙手可熱的行業(yè)。對于想做又沒有足夠資金的人來說，眾籌變成了他們實(shí)現(xiàn)自己愿望的途徑，眾多的平臺競相參與，有的甚至開辟新版塊或成立新公司來專門做民宿眾籌。眾籌不僅幫民宿解決資金以及客源問題，也讓一些喜歡卻無法自己去做的人通過股權(quán)眾籌，圓了一次當(dāng)民宿主人的夢想。兩廂情愿，看似很完美。

面對這樣的市場環(huán)境，任憑是誰都會熱血沸騰。已有一定名氣的民宿看準(zhǔn)機(jī)會，積極開設(shè)分店；新入門的業(yè)主不愿落后，在設(shè)計(jì)、裝修、選址上更加用心，想在眾多的民宿中脫穎而出、一舉成名；那些大型酒店集團(tuán)也對這個(gè)行業(yè)“虎視眈眈”，大手筆的投入，目標(biāo)都是3年~5年開設(shè)幾百家。

2016年里新開的民宿不計(jì)其數(shù)。那么，這些民宿擁有市場競爭力嗎？

看經(jīng)典再次出擊，老品牌的最新力

2016年是民宿業(yè)快速發(fā)展的一年。層不出窮的新品牌、新設(shè)施令人目不暇接，其中最引人注目地是已經(jīng)做了一兩家的成熟品牌在2016年的最新之作。這些品牌在經(jīng)過與市場的磨合后，對自己的定位和特色更加清晰，也看到了自己的不足之處。當(dāng)那些懵懵懂懂、滿懷激情的行業(yè)新人在為自己總算當(dāng)上了民宿主人而歡天喜地的時(shí)候，成熟品牌早已跨入另一個(gè)層面。雖然各家的發(fā)展方向略有不同，但整體來說，新作品都彌補(bǔ)了以前的不足，不管是設(shè)計(jì)感、還是硬件軟件的質(zhì)量，都得到了很大的提升。

請主人留下來吧，有溫度的民宿才是好民宿

從民宿這個(gè)詞出現(xiàn)以來，主人文化和活動(dòng)共享就是她最重要的兩個(gè)原生烙印，卻也是民宿實(shí)際運(yùn)營中最難把控和被實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)�；顒�(dòng)的豐富與否，一方面取決于民宿最初的定位風(fēng)格，也在很大程度上受限于選址，更是考驗(yàn)運(yùn)營者的功力。而同樣是民宿主人，各有各的性格，或沉靜內(nèi)斂、或開朗熱情，更是不能一概而論。若說民宿是盤菜，這兩大原生元素便是這道菜的主材和主料，少了主材，吃不飽；少了主料，沒味道。我們不可能要求每道菜都色香味俱全，但希望這兩大優(yōu)良傳統(tǒng)能夠繼續(xù)保存并發(fā)揚(yáng)光大。

把主旨再明確，讓生活有主題

中國的民宿從普通農(nóng)家樂發(fā)展到現(xiàn)在可以媲美高端精品酒店，其過程所花時(shí)間并不長，速度相當(dāng)快。雖然民宿越開越多，水準(zhǔn)也越來越高，但大多數(shù)的民宿還是停留在‘質(zhì)量比較好’的階段，宣傳推廣時(shí)只能用設(shè)計(jì)、硬件來吸引消費(fèi)者，一不小心就會被埋沒掉。一些業(yè)主發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，在做民宿時(shí)開始注意其主題性，希望能用主題特色脫穎而出。

2016年中就出現(xiàn)了不少主題特色明顯的新開民宿，有的打出“無敵景觀”牌，充分發(fā)揮所在的地理優(yōu)勢；有的把自己喜歡的東西作為主題，打造出唯我獨(dú)有的作品；也有在設(shè)計(jì)上下功夫，把中國風(fēng)或美式鄉(xiāng)村風(fēng)結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境完美表現(xiàn)；還有的用另類的建筑形態(tài)或建筑材料，做出符合時(shí)代需求的作品。這些民宿的出現(xiàn)，意味著中國民宿已經(jīng)開始了質(zhì)的變化。

設(shè)計(jì)依然很夯，殺死千篇一律

一直以來民宿都被作為一種非標(biāo)業(yè)態(tài)，以特立獨(dú)行的姿態(tài)行于市。大約正是因?yàn)?ldquo;非標(biāo)”，讓更多的設(shè)計(jì)師看到了其中發(fā)揮的空間和商機(jī)。漸漸地，消費(fèi)者被民宿的個(gè)性設(shè)計(jì)所吸引，業(yè)主在投資時(shí)也或多或少會考慮設(shè)計(jì)的價(jià)值，而原本專注于各個(gè)門類的設(shè)計(jì)師，也轉(zhuǎn)戰(zhàn)民宿設(shè)計(jì)�？磥碓诓痪玫膶�來，民宿設(shè)計(jì)師這個(gè)本不存在的職業(yè)將迎來一個(gè)新高度。