移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，農(nóng)產(chǎn)品品牌打造面臨很多契機，品牌打造可分為五步走：

第一步先做極致口碑

極致口碑來源于什么，當(dāng)然是極致產(chǎn)品，沒有好的產(chǎn)品，一切都是空中樓閣。怎么做到極致呢？

第一，小而精。如果一年推出幾百種產(chǎn)品，要做到“極致”很困難，但如果一年只推出幾款產(chǎn)品，就可以做到。

第二，界定好邊界。品牌都要有邊界，一個品牌只能代表某類消費群，而不能是全部的消費者，所以要有所界定和取舍，如娃哈哈做地產(chǎn)、做超市，做童裝，甚至做白酒不會成功。

第三，快速革新和升級。任何一個顧客都不希望十年如一日看到同樣一個產(chǎn)品。

特別值得注意的是，口碑的來源是超出客戶的期望。

第二步由極致口碑形成忠誠度

有人說，互聯(lián)網(wǎng)時代是去中心化、媒體碎片化、沒有權(quán)威的時代，因為大家自身都是“權(quán)威”、是媒體，這話無不道理。但我仍然認為互聯(lián)網(wǎng)時代一樣可以形成品牌忠誠，一樣可以塑造偉大的品牌。

由內(nèi)而外的品牌塑造，更有爆發(fā)力和穿透性；由鐵桿粉絲、“骨灰級”玩家形成的口碑，帶動最核心的目標(biāo)用戶，完成最關(guān)鍵的消費群（圈子）建立。這些用戶是種子用戶，可以不斷進行向外的輻射和影響其他用戶。

第三步忠誠度到更大的美譽度

種子用戶積累到一定程度，就需要向更大的消費群進行擴容。實際上這是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)�？诒�、忠誠度的消費群還是小范圍的，也是我們可以控制的。如粉絲從100人發(fā)展到1000人的時候。但如果要達到10000人到100000萬人，甚至百萬人的時候，我們需要怎做？

其一，需要社會化媒體的參與。如微博對于陌生人之間的營銷和話題性炒作或者傳播效果非常好，引發(fā)事件=在陌生人之間快速傳播。

其二，需要最終“引流”到目標(biāo)消費群上。一般通過活動形式開展，如微博的抽獎，關(guān)注轉(zhuǎn)發(fā)有獎等手段，在內(nèi)容上有趣好玩。

第四步美譽度到更廣泛的認知度

從美譽度到更廣泛的認知，其實就是要讓傳統(tǒng)媒體參與進來，利用傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，更廣泛的覆蓋消費群體。這一步是借助傳統(tǒng)媒體進行傳播，特別是免費的傳播，為品牌的繼續(xù)強化服務(wù)。

舉一個褚橙的例子加以說明。褚橙是怎么大火，成為勵志橙的呢？經(jīng)過前期周密的策劃，褚時健的曲折、勵志人生、微博大V的自動轉(zhuǎn)發(fā)，褚時健的名人效應(yīng)迅速放大并跟褚橙建立了聯(lián)系，也迅速成為微博熱點事件，傳統(tǒng)媒體快速跟進，一場免費的報道撲面而來••••••產(chǎn)品還沒上市，新媒體上已經(jīng)沸騰了，柳傳志、王石、潘石屹、韓寒、蔣方舟等都大量轉(zhuǎn)發(fā)微博和對其進行免費的“推廣”，潘石屹和柳傳志還適時推出了潘蘋果和柳桃（獼猴桃）。

第五步認知度到全部受眾的知名度

經(jīng)過以上的四個步驟，基本完成了互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造。最后是需要線上和線下的結(jié)合，打造成為一個全社會有影響力的品牌。這個時候需要央視等全國知名的傳統(tǒng)電視、雜志、報紙等媒體平臺的參與。

從品牌營銷的角度來說，這5個步驟當(dāng)然不是孤立存在的，但從企業(yè)價值、顧客價值的角度上來說，“知名度”絕對不是品牌的一個初級階段，而是品牌的終極階段。需要不斷地擴大知名度，要不厭其煩！