產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基礎(chǔ)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實現(xiàn)共同富裕的重要著力點。近年來，寧波鄉(xiāng)村旅游通過“小條帶動大塊”的方式，在全市布局鄉(xiāng)村全域旅游示范區(qū)建設(shè)，有效激發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、市場經(jīng)營主體參與鄉(xiāng)村旅游的積極性，推進了一批特色旅游古村古鎮(zhèn)開發(fā)，打造了一批廣受歡迎的高端網(wǎng)紅民宿，走出了一條獨具寧波特色的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展之路。當前，寧波正在著力推進共同富裕先行市建設(shè)，在此背景下，如何推動新時代鄉(xiāng)村旅游實現(xiàn)新突破，成為寧波鄉(xiāng)村振興的有力引擎，是一項具有重要探索意義和實踐價值的課題。

一、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進鄉(xiāng)旅產(chǎn)業(yè)興旺

發(fā)展環(huán)境是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境離不開政府、企業(yè)和人才的合力。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展牽涉農(nóng)林水利、環(huán)保、建設(shè)、文旅、交通等多個部門，但目前各部門之間缺乏有效統(tǒng)籌，在鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展中的財政資金使用各自為政，撒胡椒面式的做法導(dǎo)致資金優(yōu)勢難以整合，資金使用精準度和效益較低。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境：一是要不斷優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和寧波發(fā)展戰(zhàn)略要求，進一步完善《寧波市旅游發(fā)展專項資金管理辦法》，進一步理清思路，科學統(tǒng)籌全市資源，在運營團隊、紅色旅游、民宿發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合基地、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等方面進行重點扶持，在業(yè)態(tài)項目、產(chǎn)品和市場提升等方面做出調(diào)整，在全市打造若干個高等級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，形成多個不同主題的鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)，促進鄉(xiāng)村旅游進一步高質(zhì)量發(fā)展。二是要不斷完善協(xié)同環(huán)境。利用旅游專班這一平臺，加強政府各部門間聯(lián)動協(xié)作，建立長期有效的協(xié)商和合作機制，努力使鄉(xiāng)村旅游發(fā)展成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政府“一把手”工程。建立與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游相適應(yīng)的組織體系，在“專人、專部門、專項資金”上不斷加強。三是要推進鄉(xiāng)村旅游數(shù)字化改革。進一步推進鄉(xiāng)村旅游領(lǐng)域的“最多跑一次”改革，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，簡化鄉(xiāng)村旅游項目登記流程，建立適合自身發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游數(shù)字化平臺，實行不同區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、不同旅游目的地和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位的數(shù)據(jù)共享，利用開放數(shù)據(jù)資源進行挖掘和應(yīng)用開發(fā)。

二、創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)，提升農(nóng)村鄉(xiāng)風文明

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以產(chǎn)品業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)，隨著消費升級及個性化需求增加，僅僅以生態(tài)為底色的鄉(xiāng)村旅游已不能完全滿足市場需求。新一代旅游市場主體對旅游產(chǎn)品的體驗性要求越來越高，體驗感強的旅游新業(yè)態(tài)受到了市場的普遍歡迎，在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品業(yè)態(tài)中，科技應(yīng)用越來越普遍，與文化的融合程度越來越深。因此，鄉(xiāng)村旅游要不斷與文化融合發(fā)展，加大科技應(yīng)用，增強游客體驗感，以此來創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)。

創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)：一是要創(chuàng)新文化表現(xiàn)形式。在保護的基礎(chǔ)上，推動傳統(tǒng)民俗文化的現(xiàn)代化、多樣化、生動化表達。發(fā)揮古村落、鄉(xiāng)村景觀、農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)的人文輻射作用，建設(shè)“鄉(xiāng)土博物館”“鄉(xiāng)村美術(shù)館”等文化設(shè)施，修整或重塑祠堂、宗廟、學堂等鄉(xiāng)土文明的載體。將鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，引進數(shù)字化模擬技術(shù)，搭建智慧化解說服務(wù)平臺，提升游客文化體驗。二是要強化文化和旅游資源整合。深入挖掘?qū)幉ǖ赜蛭幕�特色，以鄉(xiāng)村原生態(tài)、原始建筑群和鄉(xiāng)村文化等鄉(xiāng)村意象作為切入點，設(shè)計具有歷史文化氣息的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。把民間傳說、節(jié)日習俗、歷史名人、地方戲劇、詩歌等文化內(nèi)容和元素，通過創(chuàng)意復(fù)原、激活、嫁接、再造等方式因地制宜地融入，形成鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。三是要推進“非遺+鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展。圍繞非遺旅游，將非遺民俗技藝、傳統(tǒng)工藝等打造成可供體驗、觀賞、消費的非遺民宿、非遺表演、非遺文創(chuàng)等產(chǎn)品形態(tài)，將非遺展示館、非遺體驗基地和非遺傳統(tǒng)民俗活動場所納入重點旅游線路。四是要大力發(fā)展鄉(xiāng)村研學產(chǎn)品。結(jié)合中小學生教育需求，把鄉(xiāng)村旅游同體育、美育、勞動教育等串點成線，使鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)文科教體等充分融合。

三、提升運營水平，助推百姓共同富裕

農(nóng)家樂、民宿、土特產(chǎn)生產(chǎn)銷售等是增加百姓收入的重要途徑，要以運營為手段來提升鄉(xiāng)村旅游目的地游客量，帶動鄉(xiāng)村消費，從而增加百姓收入。目前寧波大部分鄉(xiāng)村區(qū)域的市場組織運營創(chuàng)新還不足，鄉(xiāng)村旅游目的地缺乏統(tǒng)一有效的營銷運營手段，目的地形象缺乏有效支撐。在旅游產(chǎn)品打造以及旅游環(huán)境和氛圍營造方面跟不上市場需求，

解決運營問題：一是要大力提升鄉(xiāng)村旅游目的地的運營水平。引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游目的地根據(jù)自身情況通過不同方式，比如整包或拆整為零地把服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、活動策劃、公共服務(wù)、市場營銷等不同業(yè)務(wù)，外包給一家或多家經(jīng)營團隊。二是要大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營服務(wù)和管理人才。依托高校和職業(yè)學校、培訓(xùn)機構(gòu)等社會組織，多層次開發(fā)培訓(xùn)鄉(xiāng)村旅游人力資源。三是要充分發(fā)揮示范作用。在經(jīng)營技術(shù)、經(jīng)營資金、經(jīng)營模式、經(jīng)營方式、業(yè)態(tài)產(chǎn)品等方面扶持一批示范戶、示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，催生老百姓內(nèi)生動力，使更多村民能各施所能參與鄉(xiāng)村文化和旅游發(fā)展，形成在鄉(xiāng)村發(fā)展文化和旅游產(chǎn)業(yè)的“頭雁效應(yīng)”。四是要推進鄉(xiāng)村旅游數(shù)字化營銷。引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游目的地和經(jīng)營業(yè)主優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)村旅游數(shù)字化營銷，拓寬旅游產(chǎn)品銷售渠道，實現(xiàn)“吃住行游購娛”一條龍數(shù)字化服務(wù)。

（作者：李華敏  浙大寧波理工學院教授）

【來源：寧波日報】