置身桃花盛開之地，一邊呷著咖啡，一邊欣賞著美景，耳畔不時(shí)飄來輕柔音樂。這是在無錫陽山鎮(zhèn)的一個(gè)鄉(xiāng)村，江南春早，三月這里就“灼灼其華”了。陽山鎮(zhèn)素有“中國水蜜桃之鄉(xiāng)”之謂，四年前，解甲歸“田”的張誠開始在這里打造“田園綜合體”。

為了打破城鄉(xiāng)文化的藩籬，張誠還在陽山開了第一家咖啡店，讓村民不僅可以在自己的土地上看見享受喝咖啡的城里人，更可以感受、體驗(yàn)甚至加入到喝咖啡的隊(duì)伍中來，從而實(shí)現(xiàn)不同人群的交融互動(dòng)。

誰說吃大蒜的就不能和喝咖啡的在一起?但是在陽山，讓桃花和黑咖啡一起飄香，可并不簡(jiǎn)單。

隨著今年2月中央一號(hào)文件首次提出，“田園綜合體”這一概念引起市場(chǎng)關(guān)注。按照這份題為《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》的文件表述，田園綜合體要“集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體”�？梢哉f，田園綜合體一頭連著鄉(xiāng)村的美麗和活力，通向都市人的世外桃源和田園夢(mèng)想;一頭連著鄉(xiāng)村商業(yè)價(jià)值的提升，能更好地帶動(dòng)新農(nóng)村的發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)問題的解決。

//“刀下留房”//

回歸田園，田園生態(tài)不可或缺。

以村落房屋為例，原本“拾房村”是一個(gè)完整的村落，在2013年村民全部搬遷后，房屋有的被拆遷、有的倒塌，不過為了最大限度地保留或恢復(fù)村落自然形態(tài)，張誠告訴第一財(cái)經(jīng)記者，他要“刀下留房”。

張誠是田園東方投資有限公司(下稱“田園東方”)創(chuàng)始人兼董事長、CEO。早年在大型商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)工作的經(jīng)歷，讓他選擇以商業(yè)模式可持續(xù)的視角去做項(xiàng)目。

在充分尊重陽山自然生態(tài)和項(xiàng)目原址——拾房村的歷史記憶的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目按照“修舊如舊”的方式，選取了十座老房子進(jìn)行修繕和保護(hù)，還保留了村莊內(nèi)的古井、池塘、原生樹木，最大程度地保持了村莊的自然形態(tài)。

田園東方在對(duì)老房子做規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)的同時(shí)，項(xiàng)目把新的業(yè)態(tài)、活動(dòng)植入其中，并為不同業(yè)態(tài)空間進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)，把能想到的樂活鋪?zhàn)�、書院、咖啡、主題民宿等形式都融合進(jìn)去。

這并不是全部。項(xiàng)目通過“三生”(生產(chǎn)、生活、生態(tài))、“三產(chǎn)”(農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè))的有機(jī)結(jié)合與關(guān)聯(lián)共生，涵蓋生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園居住等復(fù)合功能，將新型產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

張誠對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，田園綜合體的思路源于城市綜合體。

在他看來，田園綜合體是方法論，既可以被視為特色小鎮(zhèn)的一種實(shí)現(xiàn)方式，又可以被稱之為一種商業(yè)模式。“綜合體”理應(yīng)是跨產(chǎn)業(yè)、跨功能的綜合規(guī)劃;具體到項(xiàng)目當(dāng)中，就是多功能、多業(yè)態(tài)的綜合運(yùn)營。

按照張誠的理解，之所以中央會(huì)考慮推出“田園綜合體”這一概念，體現(xiàn)的也是由“跨產(chǎn)業(yè)、跨功能”所產(chǎn)生的集聚效應(yīng)，解決三農(nóng)問題，不能單線思維，不能就農(nóng)村來談農(nóng)村。

改造“拾房村”四年多來，他體會(huì)最深的就是城鄉(xiāng)文化的融合。他說，農(nóng)村人向往都市，都市人又想回歸田園，盡管都有迫切的互動(dòng)需要，但是卻沒有很成功的模式可以一攬子解決好這些問題。

張誠對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，在城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的框架下，當(dāng)一個(gè)城里人和一個(gè)農(nóng)村人面對(duì)面的時(shí)候，他們是很難互相相融無間的——因?yàn)樯矸莸牟煌瑢?dǎo)致了待遇的不同。要想徹底打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，一體化發(fā)展，不能簡(jiǎn)單停留在“讓農(nóng)民上樓”這一物化層面上。

他說，雖然現(xiàn)在講新型城鎮(zhèn)化的目標(biāo)是以人為本，并具體強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)解決完善城鄉(xiāng)一致的市政基礎(chǔ)設(shè)施以及教育、醫(yī)療等公共資源福利，如今農(nóng)民上了樓、看了病，這只是空間的變化、物質(zhì)的變化，人卻沒變，文化也沒變。所以，田園東方在物化的東西之外，還要做更多內(nèi)涵性的東西。城市和鄉(xiāng)村需要文明的融合，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)在思想的融合。

//讓村民在自己的土地上品咖啡//

在“拾房村”閑庭信步，以咖啡為代表的都市文明撲面而來。

比如田園東方引進(jìn)了臺(tái)灣知名的有機(jī)餐飲品牌蕃薯藤·TINA，為村民和游客提供果汁、咖啡、奶茶等飲品和手工面包。

張誠稱，讓村民和游客能喝上咖啡不是最關(guān)鍵的，而是想以此種方式表明城市的生活休閑方式，在鄉(xiāng)村同樣可以出現(xiàn)。對(duì)村民來說，田園綜合體也是接觸外界、打開眼界的窗口，不同文化在此交融互動(dòng)。

他認(rèn)為，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，物質(zhì)層面上的差異是外在的，更重要的是文化層面的差異。尤為重要的是，文化上的差異，不是誰比誰聰明的問題，只是二者條件不同所決定的。相對(duì)前者來說，后者的彌合需要很長的時(shí)間。而最好的辦法是城鄉(xiāng)互動(dòng)，將兩種文明擱到一塊攪和，實(shí)現(xiàn)生活、社交、信息的流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)文明的融合。從這個(gè)角度來講，在鄉(xiāng)村開咖啡店，是不是特別有意義呢?

產(chǎn)業(yè)是田園綜合體的核心。一號(hào)文件表示“支持有條件的鄉(xiāng)村”來建設(shè)，所謂的“有條件”，在業(yè)內(nèi)看來，是指當(dāng)?shù)赜刑厣�的產(chǎn)業(yè)、有特色的人文景觀，以及生態(tài)資源，總歸是有特點(diǎn)在其中。

陽山田園綜合體的項(xiàng)目，可以概括為四大板塊：農(nóng)業(yè)、文化旅游、地產(chǎn)和園區(qū)社區(qū)化管理服務(wù)，分別由公司化主體運(yùn)營。

張誠將項(xiàng)目中的房產(chǎn)板塊，視為可以支撐投資的一個(gè)載體，同時(shí)也是在新產(chǎn)業(yè)集聚完成時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口集聚形成新社區(qū)的需要。在他看來，在大部分地區(qū)，單純農(nóng)業(yè)、文旅這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)在商業(yè)模式上暫時(shí)還難以單獨(dú)挑起大梁，需要用時(shí)間來換取空間。

當(dāng)下的農(nóng)村面臨一個(gè)困局，即在不可能完全放開農(nóng)村土地市場(chǎng)的前提下，金融機(jī)構(gòu)等投資方無法在農(nóng)村找到一個(gè)較快增長的產(chǎn)業(yè)板塊。“農(nóng)村土地市場(chǎng)不敢放，放了怕亂，但是不開放又沒有一個(gè)載體可以支撐，從而讓投資有可能發(fā)生，這導(dǎo)致農(nóng)村一直發(fā)展不起來。”

不過，農(nóng)村可用于發(fā)掘的要素市場(chǎng)并不多。除了農(nóng)產(chǎn)品、勞動(dòng)力，還有土地。他認(rèn)為，土地這個(gè)市場(chǎng)要素必須被一定程度地激活，用于產(chǎn)業(yè)開發(fā)使用。

跟特色小鎮(zhèn)一樣，一經(jīng)問世，“田園綜合體”這一概念也受到市場(chǎng)追捧。

旨在實(shí)現(xiàn)激活市場(chǎng)、激活要素、激活主體三大目標(biāo)的一號(hào)文件，給“三區(qū)、三園、一體”賦予了“抓手、平臺(tái)和載體”的責(zé)任。其中，“一體”指的就是“田園綜合體”。中央希望通過這些“抓手”的建設(shè)，來優(yōu)化農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)三產(chǎn)的深度融合，把農(nóng)村各種資金、科技、人才和項(xiàng)目等要素聚集在一起，加快推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

以張誠的經(jīng)驗(yàn)看來，在政策鼓勵(lì)下，農(nóng)村的一些資源會(huì)釋放出來，逐利性強(qiáng)的企業(yè)只能投資其中的一些環(huán)節(jié)。但是，鄉(xiāng)村需要精細(xì)耕耘、長線經(jīng)營，并非一個(gè)可以短期賺快錢和回報(bào)很高的領(lǐng)域�？偟膩碚f，政府需要通盤考慮，政策性的資金支持和安排是不可或缺的;當(dāng)然，借助社會(huì)資本搞活“田園綜合體”，也是希望其背后的運(yùn)營機(jī)構(gòu)，在商業(yè)運(yùn)作和資金回收方面發(fā)揮創(chuàng)造性的作用。