在示范基地，隊(duì)員們見到了沙塘鄉(xiāng)梔子基地的負(fù)責(zé)人朱梅根，朱梅根從梔子基地前期投入成本、價(jià)量、合作模式、銷售渠道、發(fā)展方向及前景等方面向隊(duì)員們介紹了梔子基地的基本情況。他告訴隊(duì)員們，沙塘鄉(xiāng)梔子種植示范基地成立于2011年，主要從事黃梔子產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，前期投入成本約2000元/畝（其中包括征地費(fèi)用、場(chǎng)地開發(fā)費(fèi)用、購(gòu)買機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、梔子幼苗費(fèi)用、人工費(fèi)用等）。近五年來(lái)國(guó)內(nèi)鮮黃梔子銷售價(jià)格逐年增加，由2012年的4.0元/公斤到2016年翻了一倍。預(yù)測(cè)在未來(lái)五年內(nèi)，梔子價(jià)格將緩慢穩(wěn)步增長(zhǎng)。產(chǎn)量上，每畝可產(chǎn)鮮黃梔子800公斤以上�；�地采用“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，有意愿的農(nóng)戶自愿加入合作社，合作社由村委會(huì)牽頭，公司提供幼苗和技術(shù)支持，政府無(wú)償提供每人每畝1300元的資金幫扶。銷售渠道主要分為兩大方面，一是將農(nóng)戶采摘的新鮮黃梔子直接銷往工廠；二是對(duì)新鮮黃梔子進(jìn)行粗加工及包裝，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外銷售。未來(lái)發(fā)展主要從三個(gè)方面著手：一是引入外資，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，將基地打造成為上市公司；二是擴(kuò)大基地規(guī)模，形成以種植業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)等多產(chǎn)業(yè)結(jié)合的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)；三是充分挖掘產(chǎn)品潛能，對(duì)新鮮黃梔子深加工，比如：提取香精、天然抗生素等。

訪談結(jié)束后，在基地工作人員的帶領(lǐng)下，隊(duì)員們到基地種植園的梔子梯田欣賞了漫山遍野的梔子樹。梯田從低往高，共栽有1000畝（每畝約300-600株）密密麻麻的梔子樹。此時(shí)梔子花的花期已過(guò)，綠油油的小果實(shí)“挺立”在枝頭，一朵朵小白花裝點(diǎn)著綠油油的樹叢�，F(xiàn)在仍可想象在五月里，花朵爭(zhēng)相競(jìng)放，滿山的潔白、幽香，令人心曠神怡。                         

最后，隊(duì)員們到周邊村里收集課題數(shù)據(jù)和信息。隊(duì)員們分工合作，下到村戶進(jìn)行調(diào)研，村民們用梔子花茶熱情地款待了隊(duì)員們。隊(duì)員們共走訪了50戶村戶，發(fā)放問(wèn)卷50份，回收有效問(wèn)卷46份。造成4份問(wèn)卷失效的主要原因是與村民語(yǔ)言溝通障礙和被訪村民年齡過(guò)大。走訪過(guò)程中，隊(duì)員們通過(guò)與村民深入交流進(jìn)一步了解了梔子的價(jià)值，包括藥用價(jià)值、食用價(jià)值、天然色素價(jià)值等。此外，隊(duì)員們還了解到梔子基地的建立全面帶動(dòng)了周邊服務(wù)業(yè)的發(fā)展，具體表現(xiàn)為住宿、交通、餐飲等服務(wù)業(yè)明顯增加，村民人均收入不斷提高。

此次調(diào)研讓隊(duì)員們開闊了眼界，全面掌握了梔子產(chǎn)業(yè)的綜合情況。雖然，沙塘鄉(xiāng)梔子產(chǎn)業(yè)仍然面臨許多困難，但相信在政府、企業(yè)、農(nóng)民的齊心努力下，梔子產(chǎn)業(yè)必將開出最美麗動(dòng)人的致富之花。（賀亮 張昱 周宏艷 張高陽(yáng)）